売上高を変動費と固定費に分解し、粗利を増やす策を考えます。
売上高を変動費と固定費に分解し、粗利を増やす策を考えます。
お金の流れを可視化し、シュミレーションにより、最善策を打ち出します。
お金の流れを図示し、全体像を把握できます。
月次試算表の数値を記入し、予定数値との違いを確認して、次月のキャッシュフローの改善を図ります。
月次の数値を変動費と固定費に分け、全体の数値を見える化します。納得感のある適切な意思決定ができるようになります。
経営の全体像を把握するには細かい経理の知識や簿記の仕訳は必ずしも必要ありません。
会計上の限られた主要な知識のみで十分です。
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