このような方に

数字が苦手で経理任せである

決算書を読むことができない

お金の見通しが立たない不安がある

得られる結果

会社の利益を2倍、3倍にできる

売上高を変動費と固定費に分解し、粗利を増やす策を考えます。

意思決定の根拠を明確にできる

お金の流れを可視化し、シュミレーションにより、最善策を打ち出します。

お金の流れの全体像を把握できる

お金の流れを図示し、全体像を把握できます。

財務改善プロセスの特徴

マネ―シートプランによりキャッシュフローを管理します

月次試算表の数値を記入し、予定数値との違いを確認して、次月のキャッシュフローの改善を図ります。

お金のブロックパズルによりお金の流れを見える化します

月次の数値を変動費と固定費に分け、全体の数値を見える化します。納得感のある適切な意思決定ができるようになります。

2割の主要な会計知識で8割の経営全体像を把握します

経営の全体像を把握するには細かい経理の知識や簿記の仕訳は必ずしも必要ありません。
会計上の限られた主要な知識のみで十分です。

PAGE TOP
MENU
お問合せ

TEL:090-2663-5274

(月 - 金 9:00 - 18:00)カスタマーサポート